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Devenir le leader auquel vous aspirez
Le diagnostic EQ-i 2.0 est divisé en 5 composantes: la perception de soi, l’expression individuelle, les relations humaines, la prise de décision et la gestion du stress. Après avoir complété le test, vous recevez un rapport détaillé accompagné d’une note globale. Certaines caractéristiques du rapport comprennent l’indicateur de bien-être et l’interprétation de vos résultats.
Naïs interprète votre score et élabore des stratégies pour améliorer vos compétences en intelligence émotionnelle. Premièrement, nous évaluons vos compétences et discutons des lacunes sur lesquelles vous souhaitez vous focaliser. Deuxièmement, nous évaluons vos résultats pendant la séance de debriefing (ou réunion bilan). Troisièmement, vous pouvez choisir 2 consultations complémentaires afin de mettre en place des méthodes spécifiques.
Deux approches sont possibles selon votre poste :
- Le « rapport leadership » met l’accent sur le modèle de leadership transformationnel. Il traduit vos résultats permettant de développer vos compétences de leadership. C’est un excellent choix pour les dirigeants et managers.
- Le « rapport standard » met l’accent sur l’utilisation des compétences de l’intelligence émotionnelle au sein du milieu du travail. C’est un excellent choix pour les employés et les consultants de toute séniorité.
Naïs propose également le diagnostic EQ360 et workshops pour les entreprises et les institutions. Contactez-nous directement pour plus d'information.
A Propos
Naïs is a Certified Emotional Intelligence Consultant and Educator. She brings on a decade of work experience in the public and private sectors.
She started her career in human rights based at the United Nations where she implemented capacity-building programs worldwide. She then obtained her law degree J.D./B.C.L. at the McGill Faculty of Law and pursued a legal path as in-house counsel. She worked for start-ups, mid-size and large companies across the globe, including for l’Oréal and a Forbes 30 Under 30 Founder. She took on large responsibilities and brings on extensive experience in managing teams and operating in highly stressful environments.
Elle conseille dirigeants et managers sur la mise en œuvre de techniques d'IE au sein de leurs équipes. Elle est collaboratrice du Global Business and Law Journal au Royaume-Uni et écrit sur les pratiques de leadership et d’IE dans le milieu des avocats.
Professeure de yoga certifiée et ancienne danseuse professionnelle, elle enseigne le yoga durant ses études de droit. Au cours de sa dernière année, elle fait de la recherche sur IE et rédige un mémoire sur son rôle dans le domaine juridique. C'est avec 20 ans d'expérience en travail corporel et pratiques de pleine conscience, qu'elle apporte une approche alternative dans les milieux des entreprises et des avocats.
Naïs a grandi dans un village de Provence en France. Elle parle l'anglais, le français et l'espagnol. Voyageuse expérimentée ayant exploré plus de 30 pays, elle se passionne aussi pour le surf.
Son importance
Pourquoi l'Intelligence Emotionnelle?
Dans le monde d’aujourd’hui, le QI n’est pas suffisant pour réussir en affaires ni pour garder votre équipe engagée. Les priorités ont changé. Les professionnels quittent leur emploi plus facilement, apprécient leur temps libre et privilégient les relations authentiques au travail. Afin de conserver leurs talents, les dirigeants doivent repenser leurs pratiques de leadership.
L'intelligence émotionnelle contribue à s’éloigner du mode de leadership standardisé, à renforcer votre capacité à atteindre les objectifs d'entreprise et à favoriser la collaboration dans le milieu du travail.
Salovey et Mayer ont été les premiers chercheurs à étudier la théorie de l’intelligence émotionnelle en 1990. Goleman a ensuite popularisé le modèle et définit l’intelligence émotionnelle comme la capacité de sentir, de comprendre et d’appliquer efficacement le pouvoir et l’acuité de ses émotions en tant que source d’énergie, d’information, de connexion et d’influence humaines.
Les émotions dans nos interactions avec les autres influencent fortement notre prise de décision. Apprendre à réguler les émotions devient un outil majeur pour obtenir des résultats fructueux tout au long de votre carrière.
Témoignages
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Perla (Canada) Avocate
Naïs possède sans aucun doute une intelligence émotionnelle qui lui permet de fournir de précieux conseils à toute personne désirant améliorer ses compétences humaines.
Toujours pertinente, claire et nuancée dans ce qu’elle communique, elle vous aidera à comprendre et mettre en pratique les différents piliers de l’intelligence émotionnelle qui émergeront de votre évaluation. Sa contribution améliorera non seulement votre productivité, mais aussi vos relations avec vos collègues et associés, entre autres.
Je la recommande fortement à tous ceux qui veulent tirer le meilleur parti du diagnostic EQ-i 2.0.
En savoir plus -
Elodie (Sweden) Fondatrice & PDG
J’ai passé le test EQ-i 2.0 alors que je mettais en place une équipe de communication pour mon école de tango. Cela a été très utile pour comprendre les compétences que je devais développer afin de devenir un leader de soutien et efficace. Au cours de notre débriefing, Naïs a apporté de nombreux exemples de situations spécifiques à l’aide de différentes approches de communication, ce qui a rendu le rapport encore plus clair. J’ai maintenant une feuille de route claire et des exercices pratiques pour développer mes compétences nécessaires.
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Témoignages
Explore our testimonials for genuine insights into the experiences of our valued customers.
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Elodie (Suède) Avocate
Naïs possède sans aucun doute une intelligence émotionnelle qui lui permet de fournir de précieux conseils à toute personne désirant améliorer ses compétences humaines.
Toujours pertinente, claire et nuancée dans ce qu’elle communique, elle vous aidera à comprendre et mettre en pratique les différents piliers de l’intelligence émotionnelle qui émergeront de votre évaluation. Sa contribution améliorera non seulement votre productivité, mais aussi vos relations avec vos collègues et associés, entre autres.
Je la recommande fortement à tous ceux qui veulent tirer le meilleur parti du diagnostic EQ-i 2.0.
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Elodie (Suède) Avocate
Testimonial 2
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Services
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1:1 Executive Consulting
o EQ-i 2.0® Assessment
o Debriefing de 45 minutes
o Deux consultations de 60 minutes chacune
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Pour les entreprises et institutions
o EQ-i 2.0® or EQ 360 Assessment
o Debrief Sessions
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Diagnostic seul
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o Debriefing de 45 minutes
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Consulting professionel individuel
o Diagnostic approuvé EQ-i 2.0®
o Debriefing de 45 minutes
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Diagnostique seul
o Diagnostic approuvé EQ-i 2.0®
o Debriefing de 45 minutes
o Deux consultations de 60 minutes chacune
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Pour les entreprises et institutions
o Diagnostic approuvé EQ-i 2.0®
o Debriefing de 45 minutes
o Deux consultations de 60 minutes chacune