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A Propos
Naïs is a Certified Emotional Intelligence Consultant and Educator. She brings on a decade of work experience in the public and private sectors.
She started her career in human rights based at the United Nations where she implemented capacity-building programs worldwide. She then obtained her law degree J.D./B.C.L. at the McGill Faculty of Law and pursued a legal path as in-house counsel. She worked for start-ups, mid-size and large companies across the globe, including for l’Oréal and a Forbes 30 Under 30 Founder. She took on large responsibilities and brings on extensive experience in managing teams and operating in highly stressful environments.
Elle conseille dirigeants et managers sur la mise en œuvre de techniques d'IE au sein de leurs équipes. Elle est collaboratrice du Global Business and Law Journal au Royaume-Uni et écrit sur les pratiques de leadership et d’IE dans le milieu des avocats.
Professeure de yoga certifiée et ancienne danseuse professionnelle, elle enseigne le yoga durant ses études de droit. Au cours de sa dernière année, elle fait de la recherche sur IE et rédige un mémoire sur son rôle dans le domaine juridique. C'est avec 20 ans d'expérience en travail corporel et pratiques de pleine conscience, qu'elle apporte une approche alternative dans les milieux des entreprises et des avocats.
Naïs a grandi dans un village de Provence en France. Elle parle l'anglais, le français et l'espagnol. Voyageuse expérimentée ayant exploré plus de 30 pays, elle se passionne aussi pour le surf.
Dans le monde d’aujourd’hui, le QI n’est pas suffisant pour réussir en affaires ni pour garder votre équipe engagée. Les priorités ont changé. Les professionnels quittent leur emploi plus facilement, apprécient leur temps libre et privilégient les relations authentiques au travail. Afin de conserver leurs talents, les dirigeants doivent repenser leurs pratiques de leadership.
L'intelligence émotionnelle contribue à s’éloigner du mode de leadership standardisé, à renforcer votre capacité à atteindre les objectifs d'entreprise et à favoriser la collaboration dans le milieu du travail.
Salovey et Mayer ont été les premiers chercheurs à étudier la théorie de l’intelligence émotionnelle en 1990. Goleman a ensuite popularisé le modèle et définit l’intelligence émotionnelle comme la capacité de sentir, de comprendre et d’appliquer efficacement le pouvoir et l’acuité de ses émotions en tant que source d’énergie, d’information, de connexion et d’influence humaines.
Les émotions dans nos interactions avec les autres influencent fortement notre prise de décision. Apprendre à réguler les émotions devient un outil majeur pour obtenir des résultats fructueux tout au long de votre carrière.
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